Muito bom Luciano! Gostei muito da matéria.
Vez por outra coloco suas dissertações para alguns amigos escutarem, percebo que no começo eles acham divertido mas depois alguns começam a ficar distraídos e desinteressados. Porque será que isso acontece? Lembro de uma matéria que li que usava uma metáfora,falava sobre o “permafrost mental”. Permafrost como você bem sabe é aquela camada de gelo que se forma acima da água. O artigo dizia que muitas vezes a pessoa deixa formar esta crosta não permitindo se aprofundar nas coisas, só apenas superficialmente. Isto torna-se um limitador para o aprendizado, e muitos não se dão conta de que um dos prazeres na vida é aprender coisas novas e partilhar com outros.
Como remediar esta situação? Bem, tomara que você continue com as dissertações, que dão o que pensar!

Abraço,
Hercules G.

Luciano, parabéns [como sempre] pelo podcast!
Assusto extremamente atual, põe em cheque a nossa realidade.
Mas, acredito que essa liberdade exacerbada tem aspectos positivos e por isso não tomarei aquela conhecida corrente de pensamento senil: “antigamente era tudo melhor, mais fácil…” Equívoco… antes a situação era precária mesmo!

Agora, quando entramos no terreno empresarial sinto um extremo receio: Estamos vivendo o jardim de infância corporativo!
A palavra “liderança” me dá nauseas. Virou febre no mundo empresarial querer ter o controle. Tudo é calculado para que seu marqueking pessoal seja valorizado e quando chega em casa, o sujeito vai ao encontro de livrinhos estilo “A liderança por São Judas”.
Penso que o ambiente profissional de uma empresa não é um campo de batalha civil, onde todos querem ser sargentos. Mas sim uma realidade social, onde cada um trabalha e vive.
As atitudes do “colaborador” do século XXI precisão ser transparentes, sinceras e principalmente humanas. Bem diferente do teatro que presenciamos nos picadeiros… ops! escritórios*!